第1957章 异地博弈

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    第1957章异地博弈(第1/2页)
    谈判定在周三上午九点半。
    俞飛鸿提前一天到了北京,住在国贸附近的一家酒店。
    房间里有一张写字台,她把从公司带来的资料摊开,铺了整整一桌。
    航空公司的背景资料、竞争对手的合作条款、携程过去三个月的订单数据、积分系统的设计方案--每一份文件上都用荧光笔标注了重点,旁边贴着便签纸,写着可能被问到的问题和应对话术。
    手机放在桌上,开着免提。
    “你再说一遍,对方的底线是什么?”陈浩的声音从手机里传出来,背景很安静,他应该在陈园的书房里。
    “国航的底线是两点。”俞飛鸿翻到第三页,手指点在一行字上,“第一,积分互换的比例不能低于一比一,也就是说用户在携程消费一块钱累积的积分,在国航那边必须算一块钱。
    第二,携程不能把国航的积分数据用在任何其他用途上,只能用于用户积分累积和兑换。”
    “这两个条件都不算苛刻。”陈浩说,“一比一的互换比例是行业惯例,你接受就行。
    数据保密的要求也是正常的,人家不可能让你把数据拿去给别的航空公司用。”
    “但是他们没有松口的是--用户通过携程订国航的票,累积的积分能不能同时算进国航自己的常旅客计划里。”
    “这个问题你打算怎么谈?”
    “我想的是,先不主动提。
    如果他们不提,我们就默认可以。
    如果他们提出来反对,我再跟他们谈。”
    “不行。”陈浩的声音干脆利落,“这个问题必须在签约前谈清楚。
    你现在不提,签了约之后再提,人家一句‘合同没写’就把你打发了。
    用户要的是两边积分都拿,缺一边,你的积分系统就少了一半的吸引力。”
    俞飛鸿在笔记本上写了一行字:签约前必须谈清双倍积分。
    “那我怎么开口?直接说?”
    “你这么说--‘陈总,我们做了一个用户调研,百分之七十的用户希望携程的积分能和贵公司的常旅客计划互通。
    如果这个功能能实现,对贵公司的品牌美誉度也是一个提升。
    ’你先把这个球踢过去,看对方怎么接。”
    “如果对方说‘我们考虑考虑’呢?”
    “那就问他要一个明确的时间表。
    ‘考虑考虑’是三个月还是半年?你说得越具体,他就越不好拖。”
    俞飛鸿在笔记本上又写了几行字,然后翻到下一页。
    这一页是关于价格条款的。
    “价格方面,他们给的是百分之三的返点,比市场价低了零点五。
    这个我能不能谈?”
    “能谈。
    但不是现在。”陈浩说,“你先跟他们把积分合作的事敲定,返点的事放在最后谈。
    前面你都让步了,到最后一个条款的时候,你提出你的要求,对方会有心理压力。
    这叫锚定效应,谈判的基本技巧。”
    “你这些谈判技巧都是从哪学的?”
    “拍戏的时候看的书。
    有一段时间接不到戏,天天泡在图书馆里,把能找到的商业谈判的书都翻了一遍。
    当时觉得没用,现在发现都用上了。”
    俞飛鸿笑了一声,“那你应该感谢那段没戏拍的日子。”
    “我不感谢那段日子,但我感谢那个没有放弃的自己。”陈浩的语气很平,没有煽情,像是在说一个很普通的事实。
    俞飛鸿把资料整理好,摞成一摞,用夹子夹住。
    她站起来,走到窗边,拉开窗帘。
    外面是北京的夜景,车流像一条发光的河,从城市的一头流向另一头。
    “明天早上九点半,我一个人进去,他们那边至少四个人。”她说,声音里有一丝不易察觉的紧张。
    “你不是一个人。”陈浩说,“你带着携程过去三个月的订单数据,带着一百六十三个真实用户的预订记录,带着积分系统的完整设计方案。
    这些东西比你多几个人坐在对面重要得多。”
    “我知道,但……”
    “但你紧张?”
    “嗯。”
    “紧张就对了。
    不紧张说明你不重视。
    但紧张完了,你要把注意力放在事情上,不要放在情绪上。
    你进去之后,先把自己的东西讲清楚,不要急着回应他们的条件。
    你讲完了,他们自然会问问题。
    问到你不确定的,你就说‘这个问题我需要和团队确认一下’,不要当场给答案。
    给自己留余地。”
    俞飛鸿把手机从免提切换成听筒,贴在耳朵上,走回写字台前坐下。
    “还有一个事。
    他们可能会问携程的
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