第一零五二章一举多得

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    如今国内有咸城彩虹、粤省彩管（福地科技）、金陵华飞、沪海永新和京城松下彩管厂。
    前世，国内彩管行业被八家外资和合资彩管厂垄断，随着LCD电视出现，八家合资彩管厂不得不关门歇业，LCD电视和PDP电视争夺电视市场，最后，LCD电视独领风骚，OLED出现。
    重生者知道显示技术的发展趋势，但他不能什么都投资，最后导致资金链断裂。
    如今彩管元器件所需要的上游原材料玻壳、电子枪、偏转线圈等核心技术几乎掌握东芝、日立、三星、LG和飞利浦等国外公司的手里，国内彩管厂不得不花外汇进口，八成的利润被三星、LG和飞利浦等外资公司拿走了。
    国产实力最强的彩虹彩管厂如今只能生产14英寸彩电波壳，其他的彩管上游原材料都靠进口，帮外资公司打工。
    如今一条大尺寸彩管生产线需要10亿元人民币的巨额投资，有10亿元的现金不如参与省会城市的安居工程项目，利国利民，经营十几年也有几十倍的收益。
    CRT彩管厂最多还有10年的生存空间，随着LCD技术成熟，以LCD为主的平板电视快速发展，在LCD显示技术冲击下，跟随在国外技术链条末端的“八大彩管厂”相继破产，国内显示产业再次陷入到对国外LCD供应商的高度依赖之中。
    重生者还打算投入巨资同东芝公司成立一家合资LCD公司。
    日本和韩国等把持了LCD显示的关键专利技术，造成国内电视产业成本增加，国内陷入“缺芯少屏”的焦虑中，国内液晶显示器件贸易逆差达到历史最高峰，成为仅次于石油、铁矿石、芯片的第四大进口物资。
    以重生者的性格，要做就要做到最大最强，掌握核心技术，拥有自主知识产权，投入巨资招聘人才，成立研究所，引进生产线……
    作为彩电的发明者和二战后电视机工业的主导者美国RCA公司（美国无线电公司），一九六八年，发明了世界第一台TFT-LCD电视，投入巨资参与的RCA、罗克韦尔、西屋电气、摩托罗拉、AT&T、通用电气、施乐和惠普等都没有实现TFT-LCD电视产业化，造成巨亏，纷纷放弃了平板显示技术的开发。
    七二年初，夏普（SHARP）花费300万美元买下美国RCA公司的LCD技术，并在次年推出第一款采用TN-LCD为显示面板的计算器。
    须羽精工（SEIKO）从美国人弗格森手中买下TN-LCD技术，并在七三年十月，推出了第一款LCD数字显示电子表，引发数字电子表热潮，八三年生产了2英寸微型彩色液晶电视，电子产业界大为震惊，看到能够应用薄膜晶体管来生产液晶显示器和液晶电视后，NEC、东芝、松下和日立等日本大企业也纷纷行动起来。
    美国RCA公司的LCD工厂，在几个月后因为亏损严重，被迫关掉了。
    八七年，夏普终于设法使3英寸液晶电视投入生产，虽然产量很低，但引起轰动；次年十月，夏普在日本电子展览会上展示了14英寸液晶显示屏，引起巨大轰动，被称为“液晶电视之父”。
    九零年全球90%的TFT-LCD液晶显示器是日本公司生产的，到九四年，这一比例升到94%，而美国只占不到3%，其他国家和地区加起来3%左右。
    九十年代早期，尽管美国政府对日本液晶平板厂商实行了反倾销诉讼，并提高了TFT-LCD的进口关税，但美国的液晶平板显示产业没有表现出任何要追赶日本竞争者的迹象，美国政府转而扶持三星和LG等韩国液晶平板企业。
    三星和LG公司在93-94年液晶周期的第一次衰退时，投入巨资，利用衰退期，获得了TFT-LCD技术，并且雇用那些过剩的日本工程师在日本设立研发中心。
    随着94-95年液晶周期的快速上升，日本和韩国液晶面板产业企业继续投入巨资，争先恐后的上马新一代TFT-LCD生产线，产能的迅速扩大，市场竞争激烈，液晶面板价格又出现松动。
    液晶周期的第二次衰退期也不远了！
    逆周期扩张，说起来容易做起来难，三星液晶面板业务从九一年到九四年，平均每年亏损一亿美元；LG的液晶业务从八七年到九四年，平均每年亏损5000万美元，持续了八年。
    两家韩国液晶面板巨头都还没有看见盈利的曙光。
    京东方从九三年进行股份制改造后，由于没有资金持续注入，东一榔头西一棒子，下属的京城半导体器件厂开发了养生功能的“东方壶”；与新加坡一家公司成立物业公司，改造老楼收取租金，给员工发工资；与日本旭硝子公司合作，成立了北硝电子玻璃有限公司（BAE），生产彩管的玻杆和电子枪，今年二月已投产，供应京城松下彩管厂（京东方占25%）。

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第一零五二章 一举多得

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