第469章 太标准了

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    第469章太标准了(第1/2页)
    阳城。
    辰希大厦。
    林辰挂断陈凯的电话后,旁边的叶青还是有些不放心的问道:“陈凯和李正没经历过这种事,你真放心他们?”
    叶青也不是否认陈凯和李正的能力,但毕竟是见京城的高官,聊的还是这么重要的事,难免有压力,紧张,导致出差错。
    “人都是锻炼出来的,他们在京城,以后少不了要参加这种场合,这次就当让他们练练手了,反正该准备的早就准备好了,我去跟他们去都一样。”
    林辰不以为意的道。
    叶青见林辰这么放心,她的心也放了下来,站起来道:“猎头推过来的第一位集团首席运营官候选人,马上就到了,还得你去把把关。”
    林辰也跟着站起来,整理了一下西装领口:“走吧,过去看看。”
    ……
    小会客室里。
    沙发上坐着一个四十多岁的男人。
    一身剪裁合体的深蓝色双排扣西装,皮鞋擦得干干净净,头发打理得一丝不苟。
    身旁放着一只公文包,双手平放在膝盖上,身姿挺拔,透着一股在大型外企常年受训出来的规整与克制。
    林辰和叶青推门走进来。
    男人立刻站起身,大方地跨出两步,一脸平静的伸出双手,:“林总,叶总,我是高远。”
    “高先生请坐,不用客气。”
    林辰跟高远握了握手之后在单人沙发上坐下,叶青坐在侧位,高远也随之端正地落座。
    高远的简历林辰早就看过。
    名校硕士,在一家欧洲老牌工业集团干了整整八年,一路做到大中华区副总裁,负责过数万人实业工厂的供应链梳理。
    后来又跳槽到一家全球顶尖的日化巨头掌管渠道运营,履历挑不出一点瑕疵。
    林辰没有问一些常规的问题,直接切入了辰希的实际业务:“高先生,辰希目前的业务,我想猎头应该跟你交过底了。”
    “如果让你来当这个首席运营官,面对之前那帮创业元老,你怎么把他们的日常指标拆解下去,还不让他们觉得你在指手画脚?”
    高远显然在来之前做足了功课,双手放在膝盖上,条理清晰的道:“林总,大型企业的运营,最忌讳的就是外行带着教条去指挥内行冲锋。”
    “元老的核心价值在于对业务的直觉和破局的狠劲,这是任何制度都代替不了的,如果让我接手运营,第一阶段绝不会去插手他们的业务细节,而是‘搭桥和修路’。”
    高远在桌面上比划了一下:“第一,统一语言体系,把软件代码的迭代周期、代工厂的良品率、地推的拓客成本,全部折算成全集团通用的‘投入产出比看板’,用数字说话,打破部门之间的信息孤岛。”
    “第二,红线前置,把财务合规和安全生产的红线划得清清楚楚,红线之内给元老充分的开火权,红线之外,制度说了算,对事不对人。”
    “第三,也是最重要的,做好叶总的后盾,集团的战略方向由林总定,大盘由叶总掌舵,运营团队的定位是做最严密的齿轮箱,把高层的意志不走样地传递到每一个一线工位上。”
    整套回答没有夸夸其谈的大话,既尊重了创始团队的权威,又体现出跨国高管在流程制度上的深厚功底。
    旁边的叶青微微颔首,眼底闪过一丝认可。
    林辰安静地听完后,又抛出第二个极具实操难度的问题。
    “说得不错,但在实际落地时,情况往往更复杂,举个真实例子:我们在深城的手机工厂,总工程师为了抠出不到零点零五毫米的屏幕缝隙,不惜连续三次推迟产线量产排期,导致仓库物料大量积压,财务账面上每天净损耗几十万。”
    林辰身体微微前倾,盯着高远问道:“一边是负责技术研发、性子刚烈且掌握核心工艺的创业元老,另一边是每天都在流血的供应链成本和不断催单的市场部门。”
    “你作为COO,既不能压制工程师追求极致的劲头,又必须保住交付红线,这个死结你打算怎么解?”
    高远轻轻点了点头,几乎没有犹豫,直接给出了自己的答案:“林总,这种矛盾在高端制造业里非常典型,解决它的核心不是去跟总工讲大道理,而是建立‘灰度容错与分段验证机制’。”
    “首先,把绝对的‘一刀切排期’拆解为‘核心功能件’与‘非关键外观件’的双轨流程。”
    “只要安全与通信底线达标,第一批样机可以先行进入前期打样与物料预热阶段,把仓储死库存转化为半成品缓存,止住纯资金流失。”
    “其次,设立独立的‘工程攻坚预算池’,告诉总工,追求极致可以,但这项攻坚有明确的时限与专属备用金上限。”
    “在时限内我们全力保供,一旦触碰阈值,启动B套成熟替代方案先行量产,而极致工艺作
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