第一百一十二章　方启荣的空公司重新有了门牌

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    第一百一十二章方启荣的空公司重新有了门牌(第1/2页)
    海货贸易行停业后，门牌并没有从登记上消失。
    二〇〇八年九月，方启荣交回账户、印章与空白单据时，我们办的是停止经营和清算准备。银行账户限制支出，仓位退租，员工转走，业务合同停止新增。正式注销需要税务结清、债权公告和旧文件保存地点确认，三项都没有在年末完成。
    公司不再做一单海货，却仍是一个能收函、被起诉、被追债和被要求解释旧签名的主体。
    一月十九日，旧港办公室门口挂起一块新牌：海货贸易行清算联络处。牌是白底黑字，没有青川断翅，也没有合原名字。房间只租三个月，里面两张桌、一台传真、一只档案柜。每天上午九点到下午四点由独立清算会计值守，方启荣不能碰章，只按预约回答自己经办过的事项。
    外面有人说我把空壳重新开张。
    第一天就有三名旧供应商来问能否继续从这里结算。会计在门上加一行：不承接新业务，不收现金，不出货。能走进这间房的只有历史债权、文件返还与注销事项。
    方启荣十点到。他瘦了些，头发剪短，没带公文箱。清算会计让他把手机放透明袋，不是怕他叫人，而是所有历史材料的复制必须走联络处编号。他坐在左边，右边那把椅子空着。
    “以前你喜欢坐右边。”我说。
    “右边离抽屉近。”方启荣回答，“不是因为我喜欢。”
    “你现在还觉得只是方便？”
    他看了一眼新档案柜：“不觉得了。”
    我们先核未结授权。
    贸易行停业通知发给了银行、税务、主要仓库和三家酒店，却漏了四类服务商：一家文印档案外库、两家债权事务所、一家跨城递件公司和旧商务信箱。理由各不相同。有的合同用自动续期，停业不是解除；有的费用早已付到年末；有的联系人写B.L.窗口，没有自然人签收停用；还有一份递件授权挂在方启荣的旧电子邮箱，停业以后仍能自动回复。
    “你九月为什么不全关？”黎真问。
    方启荣没有说工作太多。他把一张九月清单拿出来，清单中确实列着这四类，只在状态栏写“待原件回程后终止”。他担心先关闭，剩余两份原件和副账没有地址可送；于是把窗口留到年末。年底清查仍未完成，他又没有新的授权去续，也没有正式终止。
    “你留的是收件，不是付款。”方启荣说，“我以为没有账户和章，窗口做不了别的。”
    “河内地址更新用的不是付款。”周萍提醒他。
    “我知道。”
    方启荣这一回没有拿总账平衡替自己挡。空壳最危险的功能往往不是转钱，而是让外面的人相信一条旧关系仍有收件人。只要信箱、邮箱和四个字符还答复，别人便能把一份新动作说成旧流程的延续。
    合原在下午送来第一批债权申报。
    不是一张吓人的总数，而是七只不同颜色的夹子。梁仲平把它们放在左桌，从一开始便不碰右边。
    第一夹是二〇〇七年青川酒店设备过桥款，原出借方已清算，未还本金一百一十二万元，利息与费用另核。第二夹是北郊仓位改造尾款三十二万元，工程做过，验收页缺一名项目签字。第三夹是评估与档案保管费用十八万元，其中一部分已被三家酒店分别支付，是否重复待查。第四夹才是六张历史协助费，总额二万八千三百，合原没有把已支付费用再列成本金，只主张其中的无授权代付与保管责任需解释。其余三夹是小额递件、翻译与一笔有争议的货损保证。
    外界把职业债权人想成拿一张假纸把公司全部吞掉。梁仲平做得更专业。他只收购来源存在、付款人混乱、又没人愿意逐项结清的旧债。单看每笔，都不像阴谋；装进同一只箱，再加上第十七项副账，便足以要求新平台给他位置。
    “这些债你们多少钱买的？”赵坤问。
    梁仲平说收购价属于客户商业条件，可以在折股谈判时向指定审计披露，不向所有债务人公开。
    “面值一百七十多万，不代表你付了一百七十多万。”赵坤说。
    “也不代表债务人只需按我们的买价还。”梁仲平回答。
    两句话都对。债权折价收购，不会自动替欠款人减本金；可要用债权换股份，折股价格也不能只看脸面值。赵坤要知道合原承担了多少真实风险，梁仲平要保留买卖差价。
    我没有在中间喊一个数。
    “先分三栏。”我对梁仲平说，“本金事实、权利范围、折股价格。第一栏由项目账核，第二栏看合同，第三栏等前两栏出来再谈。任何一栏不能替另外两栏作证。”
    梁仲平问，核多久。
    “四十五天。资料不齐的停表，不因期限到了自动承认。”
    “新公司设立等得起？”
    “可以先设

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