第128章财长

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了。然后呢？
    他给国会的承诺是：这是威慑。我不会真的用它。
    只要市场知道政府有这个能力，恐慌就会消退，两房就能稳住。
    他在众议院投票前的闭门会议上对那些议员们说：“把这个权力给我，但我向你们保证，我不会轻易使用它。给我火箭筒的目的恰恰是为了不需要开枪。“
    那些议员们信了。至少大部分信了。所以他们投了赞成票。
    问题是，保尔森自己还信吗？
    他看着桌上那份两房持仓汇总表。看着那些CDS利差的数字。
    七月十五日，裸卖空禁令和火箭筒方案同时出台的那天，两房的CDS利差确实短暂收窄了。
    然后它又开始走阔了。
    不是暴涨。是那种每天涨几个基点的、缓慢的、像慢性出血一样的走阔。
    到今天，房利美的五年期CDS利差已经回到了禁令前的水平附近，甚至更高一点。
    金融股也是。禁令当天的暴涨只持续了不到一周。然后涨幅开始回吐。雷曼从最高点又跌了百分之二十多。美林也在跌。花旗也在跌。
    市场消化了裸卖空禁令。消化了火箭筒声明。消化了众议院的投票。
    然后继续按照它自己的方向走。
    往下。
    保尔森把铅笔放在拍纸簿上，靠在椅背上。
    他原本的计划，他在七月初就制定好的、在法案通过之后按部就班执行的计划，是一个线性的、有序的、逐步推进的计划。
    先解决两房。拿到授权，展示威慑，稳住市场。
    然后处理雷曼。推动雷曼找到一个战略买家或者注资方——KDB、巴克莱、美国银行，谁都行。
    让雷曼以一种体面的、不引发恐慌的方式完成自救。
    然后处理美林。同样的逻辑。
    一个一个来。有序的。可控的。
    但过去两周发生的事情让他开始怀疑这个“一个一个来“的假设。
    问题不是出在任何一家特定机构身上。问题是那种弥漫在整个市场里的、无处不在的、像慢性毒气一样侵蚀着一切的东西。
    不信任。
    他能感觉到它。在每一个和华尔街CEO的电话里。在每一份从纽约联储送来的隔夜市场监控报告里。在每一次和盖特纳的深夜通话里。
    信任在一点一点流失。不是某一天突然崩塌，而是每天漏一点，每天漏一点。
    像一个水龙头没有完全关紧，你听得到滴水的声音，但你找不到那个坏掉的阀门在哪里。
    不。他知道那个阀门在哪里。
    至少他知道其中一个。
    保尔森站起身，走到书架前。书架的第三层，在一排关于鸟类学的书籍后面——观鸟是他为数不多的爱好之一——他找到了一个他上周放在那里的文件夹。
    他把文件夹抽出来，拿回书桌前。
    里面只有一样东西。一份四页的打印稿，页眉上的标题已经被全世界读过了无数遍。
    《关于当前市场环境与远星资本投资立场的公开信》
    保尔森不是第一次看这封信了。七月七日发出来的当天，他的助理就把它放在了他的简报里。他当时只花了五分钟浏览了一遍，在心里的归类是“一个做空者的例行唱空“。
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    然后IndyMaC倒了。
    然后他重新把这封信拿出来仔细读了一遍。然后又读了一遍。
    现在是第四遍。
    让他反复回来看这封信的，不是信的内容——内容他同意大部分，不同意小部分，总体来说不算出格。
    是时间。
    七月七日发出。七月十一日IndyMaC倒闭。
    四天。
    而且不只是IndyMaC。信里提到的每一个风险指标——商业地产估值、第三级资产、短期融资依赖——在过去三周里都在以肉眼可见的速度恶化。
    保尔森不相信预言。
    他在高盛交了三十二年的学费，早就学会了一件事：在华尔街，没有人能预测未来。所有声称自己能预测未来的人，要么在撒谎，要么即将破产。
    但这封信的作者不是在预测未来。他是在描述现在。他在华尔街水面下看到的那些东西——CDS利差的异常走阔、信用市场的信任流失、金融机构之间互相收紧信贷——这些不是预测，是正在发生的事实。
    只是大部分人看不到。因为大部分人看的是股价，是新闻标题，是SEC的禁令和保尔森自己的火箭筒声明。
    这些东西和水面下正在发生的事情，讲的是两个完全不同的故事。
    保尔森把那封信翻到最后一页。
    “最危险的时刻，从来不是所有人都在恐惧的时候。恐惧至少意味着人们还在看着风险。最危险的时刻，是所有

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