第332章十万服务费追讨无门

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    第332章十万服务费追讨无门(第1/2页)
    陈广发事件的后续处理，并未如古民所预期的“暂时搁置、记为坏账”那样简单结束。三天后，当实习生在整理归档该项目文件、核对该笔“坏账”具体金额以便进行账务处理时，发现了一个之前被忽略的细节问题。
    合同文本中，关于服务阶段和付款节点的描述存在一处模糊地带。原合同约定：“乙方（寒门财商实验室）在签约后五个工作日内，向甲方（陈广发）提交第一阶段诊断报告及初步行动计划草案，经双方沟通确认后，甲方支付第二期款项（合同总金额的40%）。”
    问题在于，实习生确实在约定时间内，将整理好的第一阶段诊断报告和初步行动计划发送给了陈广发。但“经双方沟通确认”这一条件，因陈广发的单方面失联而未能满足。邮件发出后，陈广发未回复，后续电话、微信均无法联系。从法律角度看，乙方已履行提交义务，但“沟通确认”这一双向行为因甲方原因无法完成，责任归属存在解释空间。从商业实践和古民“搁置争议、止损优先”的思路出发，这笔二期款自然不应再追索。
    然而，在复核整个合同金额时，实习生发现，这份为期三个月的“企业财务健康辅导”协议，总服务费用并非之前印象中的小额，而是十万元人民币。首期款30%，即三万元，陈广发已通过信用卡支付。这意味着，尚未支付的第二期款为四万元，还有第三期尾款三万元（合同约定在方案主要措施落地并初见成效后支付）。虽然古民早已判断陈广发绝无可能支付后续款项，但“十万服务费”这个总额，以及其中四万元处于“支付条件模糊、但甲方已失联”的悬置状态，让这次“跑路”事件的潜在损失和象征意义陡然增大。
    “古老师，这……合同总价是十万。二期款四万，按合同条款，我们发了报告，他没回应，这算不算‘沟通确认’未完成？这笔款我们理论上还能主张吗？”实习生拿着合同，有些迟疑地问。三万元的首期款损失尚可接受，但若加上这潜在的四万元，总计七万元的坏账（第三期尾款已无可能），对初创的实验室而言，是一笔不小的现金流折损。
    古民接过合同，重新仔细审阅了付款条款。确实存在模糊之处。他沉默片刻，说：“理论上，我们可以主张已履行提交义务，因其原因无法沟通，应视同确认，要求支付二期款。但实践中，这需要仲裁或诉讼支持。而启动法律程序，需要时间、精力和金钱成本。更重要的是，以陈广发目前的状态，即使我们胜诉，也可能面临执行难的问题。”
    他没有立刻下结论，而是说：“我们再做一些基本的尽职调查。查一下‘广发制衣’最新的公开经营状况，以及陈广发个人的公开涉诉信息。如果发现任何其仍具偿付能力的迹象，或者有新增资产，我们再评估是否值得采取进一步行动。如果确认其已无偿还可能，则维持原判，全部计提坏账，但需在内部报告中明确金额及判断依据。”
    实习生迅速行动，通过多个企业信息平台查询。反馈的结果不容乐观：
    1.“广发制衣”的工商信息显示，其注册地址已无人办公，拨打登记电话为空号。其社保缴纳人数在过去半年内锐减，最近一个月显示为零。
    2.在本地法院的公开开庭公告中，发现两起以“广发制衣”为被告的“买卖合同纠纷”案件，将于近期开庭。涉案金额分别为八万余元和十二万余元。
    3.进一步查询陈广发个人关联风险，发现其名下除“广发制衣”外，无其他显名资产（房产、车辆登记信息未公开，但通过其他渠道侧面了解，其居住房产疑似已抵押，车辆老旧）。个人涉诉信息中，新增一条“被申请强制执行”记录，申请人为某小额贷款公司，执行标的额十五万元，立案时间就在两周前。
    4.在一个本地中小企业主交流论坛（匿名区），发现一条一周前发布的简短帖子，发帖人疑似供应商，内容为：“广发制衣陈广发彻底失联，厂子早就搬空，设备听说早就抵给租赁公司了，欠一屁股债，包括工人工资，大家小心。”
    这些信息碎片拼凑出一幅清晰的图景：陈广发及其企业已陷入彻底瘫痪状态，资产可能已被转移或处置，债务缠身，且正被多方追索。他之前的“失联”，并非偶然，而是系统性崩溃下的必然选择。在这种情况下，追索那四万元二期款，不仅成功可能性极低，反而可能将自己卷入与陈广发其他债权人的复杂关系中，消耗宝贵的精力和资源。
    “情况明确了。”古民对实习生说，“‘广发制衣’已事实停业，陈广发个人已有多项被执行记录，偿付能力归零。我们的二期款债权，在众多债务中排序靠后，且无任何抵押担保。追讨的经济意义为零，法律成本高于潜在回收。维持原决定，全部计提坏账。”
    他顿了一顿，补充道：“但这次事件暴露出我们

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第332章 十万服务费追讨无门

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