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第135章他拿不出来！(第1/2页)
直到2002年。
二哥朴定求去世。
他终于等到了。
那一年，朴三求五十七岁。
从1984到2002，整整十八年。
十八年里。
他看着大哥接手，看着大哥倒下。
看着二哥接手，看着二哥也走了。
终于轮到他了。
朴三求接手的是一个健康的锦湖。
现金流充沛，根基稳固，在韩国大企业排名中位列第8位。
但朴三求并不满足。
他要扩张。
他要让锦湖跻身前五。
他要证明自己配得上这个位置。
他要让所有人知道……等了十八年，值得。
2003年。
朴三求做的第一件事，是让儿子朴世昌进入集团高层。
父亲留下的规矩是兄弟共同经营。
大哥二哥在的时候，四个弟弟都能参与决策。
但朴三求不想这样。
他想让自己的儿子，未来能顺利接班。
四弟朴赞求开始有意见了。
朴三求没理会。
2006年。
机会来了。
韩国资产管理公司出售大宇建设……韩国最大的建筑公司之一。
从汉江奇迹时代就存在的企业，手里握着无数基建项目。
朴三求决定拿下。
出价：6.4万亿韩元。
其中3.5万亿是借的。
朴赞求反对，“太贵了，风险太大。”
朴三求问弟弟：“那你有什么更好的办法让锦湖进前五？”
朴赞求说不出话。
最终，朴三求还是拍了板。
2008年。
朴三求又看上了大韩通运。
出价：4.1万亿韩元。
朴赞求又反对。
这次话说得更难听：“三哥，那些并购决定，您是不是在酒桌上做的？”
朴三求气得拍了桌子，“你懂什么？这是在给锦湖的未来布局！”
朴赞求没再说话。
但朴赞求后来对人说，三哥喜欢喝炮弹酒……把啤酒和烧酒混在一起的那种喝法。
每次去国外出差，都要买炮弹酒酒杯，酒杯大小都是调出最佳黄金比例的。
有时一次性买十几套。
在炮弹酒文化里做的决策，能靠谱吗？
这话传到朴三求耳朵里，他气得三天没睡好觉。
2008年9月。
雷曼兄弟破产。
全球金融危机爆发。
韩国经济像被人抽掉了骨头，软成一滩泥。
建筑业首当其冲。
大宇建设的股价，从3.2万韩元，跌到1.2万韩元。
2009年底。
朴三求需要拿出超过4万亿韩元回购股票。
他拿不出来。
银行不肯再借。
债权人开始逼债。
锦湖集团的流动性危机，彻底爆发。
2009年11月。
朴赞求公开发难，在理事会上拍着桌子骂他。
“当初我说什么来着？你听了吗？现在好了，整个集团都要被你拖下水！”
朴三求也拍了桌子，“朴赞求！你他妈的是我弟弟！就这么跟我说话？”
兄弟俩的骂声，整层楼都能听见。
最后，锦湖集团分裂了。
锦湖韩亚集团，归朴三求。
锦湖石油化学公司，归朴赞求。
一个帝国，一分为二。
2010年初。
朴三求被迫出售大宇建设。
吞下去不到四年，又吐出来。
媒体给他四个字：盲目并购！
2010年5月。
母亲李顺静去世。
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灵堂里，朴三求和朴赞求手握手，互诉心声。
媒体纷纷报道：兄弟俩和好如初了！
朴三求也以为可以和好了。
2011年3月15日。
央视3·15晚会。
朴三求那天在办公室看直播。
当主持人念到锦湖轮胎天津工厂大量使用返炼胶制造轮胎时。
他整个人都僵住了。
镜头里，锦湖轮胎的员工对着镜头说：“这些轮胎，我们自己都不敢用。”
朴三求握着遥控器的手，在发抖。
3月21日，锦湖轮胎全球总裁金宗镐通过央视公开道歉，宣布召回所有违规产品。
华国市场，一落千丈。
销量腰斩，品牌信誉跌到谷底。
那是锦湖轮胎最重要的海外市场。
2011年6月。