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几位制片人若有所思的打量。
当彭磊随领导们走向主桌时，身后传来小声议论：「这下彭导要飞黄腾达了...」
「国内这次肯定要重点扶持了...」
会议正式开始后，气氛逐渐凝重。
韩三平开门见山的数据让全场鸦雀无声：「《阿凡达》上映两周，全国IMAX厅排片率98%，单日票房破五千万已成常态。反观我们的《孔子》，投资1.5亿，首周票房还不到3000万。」
会场的大屏幕上切换出两组对比数据：一边是《阿凡达》场场爆满的IMAX厅照片，一边是《孔子》空荡荡的放映厅画面。
「这根本不是同一个量级的较量。我们的特效水平落后好莱坞至少二十年！我昨天特意去看了《阿凡达》的IMAX版，那种沉浸感..：：：：」华谊兄弟的王中军他摇了摇头，没再说下去。
光线传媒的王长田忧心地补充：「更可怕的是观众的口味被养刁了。我们市场部调研显示，现在年轻人宁可二刷丶三刷《阿凡达》，也不愿看国产大片。」
他调出一张图表，「18-25岁观众群体中，有73%的人表示短期内不会再看国产特效电影。」
讨论逐渐白热化。北电教授谢飞突然激动地站起来，「我们的人才培养体系出了问题！现在学生一窝蜂想当导演，连分镜头脚本都画不好，就想着拍片！」
他痛心疾首地拍着桌子，「基本功都不要了！」
张艺谋轻轻咳嗽一声，缓缓起身：「我同意谢老的观点。但也要看到，《阿凡达》的成功不仅是技术问题。」
他习惯性地推了推眼镜，「卡梅隆花了十年研发3D技术，而我们太急功近利了。《三枪拍案惊奇》的失败让我深刻认识到这一点。」
陈凯歌紧接着发言，声音浑厚：「我认为核心是电影工业体系的问题。好莱坞有完整的产业链，而我们还在手工作坊阶段。」
他转向彭磊，「这也是为什麽彭磊的《2012》能在好莱坞成功一一他融入了那个体系」
冯小刚突然插话，带着标志性的京腔：「要我说啊，咱们别老盯着技术。故事才是根本！」
他指着大屏幕，「《阿凡达》说穿了不就是个拆迁故事吗？咱们缺的是好编剧！」
「《阿凡达》上映三周，票房已突破8亿，占全国厅75%的排片。我们的《孔子》投资1.5亿，现在票房还不到6000万。」孔子制片方抱怨道。
大屏幕上投影出两组刺眼的对比数据：《阿凡达》场场爆满的IMAX厅照片和《孔子》
空荡荡的放映厅监控画面。
万达院线的代表叶宁第一个站起来发言，西装革履的他语气沉重：「不是我们不支持国产片，是观众用脚投票。同样的1MAX厅，《阿凡达》票价150元场场爆满，《孔子》50
元都坐不满。上周我们试着给《孔子》增加黄金场次，结果上座率还不到三成。」
《孔子》导演胡玫猛地站起身，脸色涨红：「我们拍的是文化传承，怎麽能用票房衡量？」
她激动地挥舞着手臂，「这部电影我们查阅了上百部典籍，光是周礼的考据就花了半年时间！」
中影数字基地的技术总监王强推了推眼镜，冷静地展示出一组数据：「问题在于技术差距。《阿凡达》单帧渲染时间就要47小时，我们最先进的设备也达不到这个水平。」
他调出对比图，「更关键的是，他们的动作捕捉系统精度是我们的三倍。「
会场陷入令人室息的沉默。几位年轻导演低头摆弄着手中的笔，几位制片人交换着忧虑的眼神。
就在这压抑的氛围中，李部长部长轻轻敲了敲话筒：「彭磊导演，你也是3D技术的先行者。你作为在好莱坞取得成功的导演，说说看法？」
所有人的目光都转向坐在前排的彭磊，彭磊缓缓起身，整了整西装领口，走向发言台他意味深长地补充道，「毕竟你的《2012》全球票房23亿美元了，目前比《阿凡达》
还多几千万。」
大银幕适时切换到《2012》的片花一一上海陆沉丶黄石火山爆发等经典场景一一闪过，引发一阵低声惊叹。
「各位前辈，《阿凡达》的成功不是偶然。」
彭磊的声音在会场回荡，他按下遥控器，PPT切换到第一页，「我们要看到，卡梅隆筹备这部电影用了十年，而我们制片方往往给导演的创作周期只有几个月到一年。」
他点开第二页，展示出一组震撼的对比数据：「《2012》之所以能在全球取得成功，关键在于我们有完整的工业化流程。」
画面切换到洛杉矶片场的幕后花絮，数百名技术人员协同作业的场景令人震撼。
「但最让我自豪的是这个。」彭磊切换到一个雪山实景拍摄的镜头，「我们在青海海拔5000