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下午还在整理最后一步的策划方案，敲定后，晚上直接去团建现场，团建的同时也是下达命令的同时。
这方面，许江河有意要提点余水意，所以特别嘱咐了她一句，做管理层无非两点。
第一，活动策划要到位，然后讲解到位，做到下面的人知道自己要做什么，做怎么去做，做到什么程度。
第二，就是后续的监督和相关资源的调配也及时跟上，基层员工就是上战场的兵，他们只需要冲，战术你给，后勤你给，战时该罚就罚，打完战了该论功行赏就论功行赏。
晚上，酒店大包厢，目前聚团网的四十多号员工第一次齐聚一堂。
这是许江河极致展现个人演讲煽动性的一晚，大饼画足，讲聚团是做什么的，要做成什么样子，我们的愿景我我们的目标是什么，我们的未来该如何定义？
如何定义？你自己来定义！
讲到超级公司，讲到市值千亿万亿，讲到在做的每一位以后怎么怎么样？
然后开始布任务，讲策划……
策划方案的水平很高，细节也到位，所以员工们听完之后，思路非常清晰，战斗欲望更是极强！