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梁的却是姜洋，是对方的团队，进行了一一实现。
几个月的合作下来，陈澈对其的评价是：能力或许不足但忠心。
当然，资本世界里没有绝对的忠心，但姜洋的心性算是“忠厚”类型的。
对于此时毕恭毕敬的姜洋，陈澈没有太热情，但也不冷淡的握住他手：
“只是一段时间没见，这么客气做什么，别太生分了，我这次回国突然，倒是辛苦你们，大周末的还要加班。”
姜洋闻言笑道：
“这都是我们应该做的，公司正值关键时期，我们不敢有一丝懈怠。”
2018年9月，彼时唯物科技还未更名为得物科技，在旗鸿资本的配合下，开始了跟沪海识装信息进行洽谈。
同年10月下旬，旗鸿资本牵头开始对沪海识装信息进行收购。
简单说，就是陈澈把“毒”给收购了，或者准确来说是把对方并购了。
两家公司合并为了一家。
“毒”的所有用户、数据和品牌资产，将在三个月内逐步迁移至“得物”APP。
2018年11月，“毒”APP停止更新，正式进入用户迁移期。
预计今年1月底全面下线，公司未来的所有资源，将全部倾斜给“得物”。
几个月前，两家公司是竞争对手，几个月后的今天，成了一家人。
唯物科技正式更名为沪海得物信息科技有限公司，并完成了股权交割，这几个月更是完成了架构改组：
汇新财富（陈澈全资控股）：39%（第一大股东，拥有一票否决权）。
原得物核心团队占股18%。
杨兵（原毒创始人）占股17%。
识物（原毒核心团队）占股12%。
其余资本占股10%。
虎扑占股4%。
值得一提的是，得物原本最大的股东是正南投资，只是陈澈为了保持控股权，全额回购了南姐手里的股份。
另外就是根据股东协议、合伙协议，汇新财富拥有独家优先认购权、融资一票决定权、估值决定权等核心权力。
这意味着，在公司上市之前，汇新财富39%的持股比例是铁律。
永远不会被稀释！
公司未来不论任何时候需要融资，都必须优先为汇新财富开放足额份额，确保其持股比例始终不低于39%。
且公司上市之前，两大员工持股平台（GP）的合伙份额，只能在平台内部符合条件的员工之间进行转让。
任何未经执行事务合伙人（汇新财富指定）书面审核批准的出售、质押或其他权利处分行为，自始绝对无效。
任何股东违反本协议约定，擅自将其持有的公司股权进行质押、担保或任何其他形式的权利处分的，视为自动放弃其持有的全部股权，汇新财富有权以人民币1元的价格强制收购其全部股权。
同时，执行事务合伙人（汇信财富）有权随时决定将任何有限合伙人除名，除名通知自发出之日起生效。
被除名的有限合伙人，其持有的合伙份额按上一年度净资产值的50%，由执行事务合伙人指定的主体回购。
你以为上市就能打破陈澈的控制吗？
不。
汇新财富拥有“是否上市、何时上市、在哪里上市、如何上市“的绝对主导权。
一致行动人协议、AB股架构、不可撤销投票权委托…等等等等。
这些换汤不换药的手段，足以让陈澈在上市后依然牢牢掌控绝对控制权。
什么叫杯酒释兵权？
就是陈澈曾经根据别人的架构漏洞，成功鸠占鹊巢过，故而他做的第一件事，就是把他成功的道路彻底堵死。
当然了，并不是陈澈投资的所有公司都这样，只有一些适合的、看重的，他才会尽量保持绝对的控制和影响力。
而不差钱的陈澈，正是因为在得物拥有这些权利，才给予了杨兵等人那么多股份，而不是他单纯的“大方”。
早在并购期间，陈澈就在美国接待了杨兵和姜洋等人，并进行了探讨。
最后陈澈拍板：CEO由杨兵担任，全面负责公司日常运营。
姜洋则担任联席CEO兼任COO，主要分管行政、人事和集团协同。
如今公司没有总裁，后续会根据情况安排一位管理层担任，该管理层仅负责对外合作、生态建设、品牌运营与用户体系，不插手一线业务经营，用作宣传需要。
说起来有些反常识：
明明是“得物”并购了“毒”，但CEO乃至大多数核心岗位都给了“毒”团队。
但陈澈心里明白，后世得物能从一众潮流平台中杀出来。
靠的不只是团队电商运营能力，更多是杨兵一手打造的鉴别壁垒，以及虎扑沉淀下来的男性潮流社区基因。
杨兵团队还是有本事的，