第596章不要客气

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在明年组建工程建设分公司。
    9万人，只要到今年的年底，红星厂的职工数量就会达到峰值。
    厂管委会的决策层必须充分考虑到红星厂的造血能力，保证这些人能够分配到合适的岗位上，人尽其用。
    在津门办公会议上，李学武有讲到川汽的副总问贸易管理中心的盈利能力。
    他当然不会告诉对方真实情况，更不像他所说的那样只有一毛钱。
    贸易管理中心的盈利是支撑红星厂在未来三年建设的主要经济支柱。
    也就是说，负责对内和对外贸易的这一办事处，经手了红星厂除正常预算以外所有的经济来源。
    ——
    当然，从今年开始，红星联合储蓄银行也逐渐将成为红星厂另外一个对外和对内实现盈利的新增长点。
    谢大姐，也就是联合储蓄银行的行长谢兰芝到津门调研。
    匆匆而来是为了见李学武一面，也是真的忙，真的关心津门分行的成立。
    作为率先跳出红星厂组织结构体系的干部，她拥有的机会是与董文学对等的。
    比庄苍舒的优势还要好，毕竟贸易管理中心最开始的主管领导是李学武。
    就算是现在，贸易管理中心也是移交到了景玉农的手里。
    你看联合储蓄银行也受景玉农领导，但意义和形式完全不同。
    贸易管理中心兼具贸易和经济两种特性，分受两个部门管理。
    一个是销售处，做为主管单位，是贸易管理中心的行政管理单位。
    另一个则是李怀德作为组长，李学武和景玉农作为副组长的经济贸易领导小组办公室。
    经贸办虽然也有景玉农的存在，但负责指导和政策规划的特性对贸易管理中心要求更多。
    重要的是，贸易管理中心没有厂内行政权力。
    业务形式更为单一的联合储蓄银行则不然。
    作为联合银行，其拥有完整的行政管理体系，就连做为主管领导的景玉农都不能干涉其内部行政安排。
    谢兰芝在行长的位置上，权力远超庄苍舒，比肩的确实是董文学。
    所以，面对红星厂和东城信用社组建的类似于董事会的机构，谢兰芝享受的权利越大，承担的责任也是越大，压力也是越大。
    今年要完成京城总行的建设，还要完成津门分行、京城分行、钢城分行的建设。
    明年，营城、吉城、奉城、冰城……等等，几个重大城市，联合储蓄银行的发展会随着红星厂业务网点的建设而扩张。
    只有投建和经营更多的分行，才能更广泛地服务贸易工作，吸收储蓄，开展经济活动。
    只有开展更广泛的经济活动，才能让钱生钱，给红星厂带来更大的经济效益。
    ——
    在未来三年内，红星厂要充分吸收并接纳这九万人，满足其在红星厂内部的生存和福利待遇。
    并且在三年后，把其中的一万多人移交给京城工业新建的轧钢厂。
    其他八万人在充分释放红星厂产能的基础上，实现三班倒工作制，加强、加快生产建设。
    同时，要在支撑红星厂组建多个专业厂和分公司，特别是建筑公司。
    红星厂正在谋求更多的联营单位参与进来，把更多的项目孵化出来。
    因为以蛇吞象的姿态，在三年的时间里实现晋级和集团化，必然要防止被撑爆的危险。
    联合工业和三产工业要承接更多的工人，开展更多的工业生产项目。
    钢城打造的工业生态体系，集成化工业区，就是为这些人准备的。
    红星厂有这么多的好项目，为啥不自己做？
    首先是没钱，其次是人多。
    任何一个爆款的出现，都是对红星厂创业发展的鼓励和企业品牌公信力的支撑。
    摩托车项目得到了500万投资，汽车项目也得到了500万的投资。
    这些钱都用在项目上了吗？
    当然不是，这只是红星厂卖联营资格的钱，也可以理解成股份。
    东城信用社拿到了原始股，虽然溢价投资，但现在彗星摩托车爆火，自然给其带来了足够的自信心和丰厚的回报。
    有东城信用社投资成功的案例，红星厂再做其他项目，也会得到资金和资源的支持。
    只要红星厂做的产品一直爆火下去，滚雪球似的，资产和经营规模会越来越大，资金链也会越来越丰厚。
    坚持三年，给红星厂三年的时间，慢慢把肚子里的大象消耗掉，三年后红星厂就是大象。
    到时候，七八万人的职工数绝对养的起，更能用这七八万人撬动更多的工业生产效益。
    ——
    由红星厂从年前吹到年中，又从年中使劲吹起的名叫彗星的飓风还没过去，一股名叫羚羊的飓风又起来了。
    比较彗星这股透露着烧浪贱的风浪娘子，红星羚

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第596章 不要客气

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